4月28日，以”匠心铸品质、稳定赢未来”为主题的澳华集团2025年度质量论坛在江西盛大启幕！论坛旨在全面总结与回顾质量工作、探讨质量热点问题、规划及部署质量蓝图及行动方案。吉隆达集团研究院副院长邓仕伟、品控总监肖琴、营销总监李学军，澳华集团董事长王平川、副总裁邓登、助理总裁李淑蕊、运营中心总经理李永星、质量管理总监曾敏英、江西澳华总经理袁晓红、工厂管理中心助理总监曾凡奇、质量管理助理总监韩俊英等领导嘉宾出席活动。
运营中心总经理李永星以“331战略目标”重磅开篇：三年努力实现澳华品质行业前三，助力虾料实现市场第一！同时围绕集团大客户战略，对质量管理团队提出了以下要求：
- 质量人要具备“三心”质量精神既良心、信心、匠心；
- 要具备客户思维，服务内外部客户，尤其是大客户；
- 检测数据要准确、靠谱，支持质量改善数据决策；
- 原料是源头，要关注原料供应商管理；
- 关注过程管理，聚焦标准执行并通过项目推动质量持续改善，实现澳华品质前三目标。
本次论坛特别邀请吉隆达集团品控总监肖琴带来《添加剂预混合饲料质量控制》深度分享，系统讲解了添加剂预混料质量控制关键点及生产应用，并现场对原料镜检、标准、储存等质量问题进行答疑和探讨。
生产管理中心曾凡奇以《生产设备对质量的影响》为主题，分享目前设备管理中存在的质量风险并给出相关改进意见和措施。
不谋全局者，不足谋一域，详尽的规划是行动的指南，质量管理部总监曾敏英作部门三年质量规划报告，从质量体系升级、产品质量稳定、检测技术创新、质量文化建设、团队建设等五大方面提出更高要求，报告目标明确、路径清晰，既有战略高度，又有实操性。
助理总裁李淑蕊提出，质量部门在人才队伍建设上要培养出更多的专业人才，输送到各个岗位上，让质量生根于产品的每个环节。要求澳华的质量管理水平三年内跻身饲料行业前列。
江门、淮安、福建、汉南四大基地围绕2025年质量规划及关键行动做专题汇报，领导结合基地情况、中心要求及集团战略等维度深入点评，既肯定成绩，又指明方向，为各基地赋能！
各位专家现场对质量、管理、设备、营养等疑难问题进行答疑，为在场各位拨开迷雾，解锁新思路！
质量讨论环节对当前质量工作存在的问题进行深入剖析，集思广益，共同探寻提升质量的有效策略，重点对各区域共性问题进行专项讨论，输出专题报告八份，并由专人跟进执行！
质量是需要全员参与的事业，为了进一步强化质量意识，明确质量责任，各基地主管现场签订质量承诺书，并对承诺内容郑重宣誓！一份承诺，一份责任，彰显了各基地主管带领团队全力以赴，确保质量目标顺利达成的信心和决心！
现场对泰州、江门、淮安三大基地给予了嘉奖，表扬其在2024年度镜检、化验能力对比及质量审计工作方面的成绩，更是对全员的激励，榜样在前，力量在心，以先进为标杆，书写质量新华章！
澳华集团董事长王平川激励质量部门扛起质量旗帜，牢筑产品质量墙。继续以“匠心铸品质”的精神，推动技术创新、提升质量管理能力。以质量破局者姿态，锻造企业核心竞争力。
本次质量论坛不仅是对过去一年质量工作的总结，也为未来一年的质量提升工作指明了方向。全体参会人员表示，将以此次论坛为契机，进一步增强质量意识，推动质量工作再上新台阶，为澳华集团的高质量发展贡献力量。
